Betriebsleiter eines Distributionsunternehmens mit einem stark manuellen Auftragsabwicklungsprozess
- Ausgangslage
- Mitarbeitende wiederholen dieselbe mehrstufige Auftragsabwicklung mehrmals täglich in Odoo, was Zeit kostet, die für kundennahe Aufgaben genutzt werden könnte.
- Lösungsweg
- Er arbeitet mit Velocore zusammen, um die wiederkehrenden Schritte des Workflows zu automatisieren und so Mitarbeiterzeit für wertschöpfendere Aufgaben freizusetzen.
