Betriebsleiter eines Unternehmens, das mit getrennten Tabellen arbeitet
- Ausgangslage
- Er weiß, dass das Unternehmen ein ERP braucht, hat jedoch keine interne Prozessdokumentation und befürchtet, eine generische Odoo-Einrichtung werde nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise des Teams passen.
- Lösungsweg
- Die Analysephase erfasst aktuelle Prozesse durch Anforderungsanalyse, bevor irgendeine Konfiguration erfolgt, sodass die entstehende Odoo-Einrichtung auf dokumentierter Realität basiert statt auf einer generischen Vorlage.
